Наши Заказчики

НК "Роснефть" (Москва, Краснодар)
ФГП ВО ЖДТ России (Вся Россия, 104 подразделения в 9 часовых поясах)
ОАО "Инженерный центр энергетики Урала" (Екатеринбург)
ОАО "Проектный центр Энерго" (Москва)
Компания "Бука" (Москва)
ОАО "БетЭлТранс" (Москва, 10 подразделений в 8 часовых поясах)
Агрофирма "Сад-Гигант" (Краснодарский край)
ООО "Ставролен" (Группа "Лукойл-Нефтехим", Будённовск)
ЗАО "Триал-Маркет" (Москва)
ОАО ФПК "Сатори" (Москва)
ОАО "ОГК-1" (Москва)
ОАО "Кристалл" (Москва)
ОАО "Сиданко" (Москва)
Липецкий тракторный завод (Липецк)
ОАО "Ростелеком" (Москва)
ОАО "Связьинвест" (Москва)
ООО "Сибур - Русские шины" (Москва)
ЗАО Фирма "КОНФИ" (Екатеринбург)
Группа компаний "Монолит" (Москва, Ростов-на-Дону)
НПФ "Русский промышленный пенсионный фонд" (Москва)
ОАО "Тульский комбайновый завод" (Тула)
Финансовая корпорация "УРАЛСИБ" (Москва)
ЗАО "Северные Газовые Магистрали" (Москва)
Торговый дом "Липецкрегион" (Липецк)

Области завершённых проектов

Разработка стратегии развития предприятия
Реструктуризация отдельных компаний и холдингов
Создание и постановка работы Управляющей Компании
Внедрение BSC (Сбалансированная Система Показателей)
Внедрение СМК (модель ISO 9001:2000)
Внедрение систем бюджетного управления
Внедрение корпоративных системы управления проектами (КСУП, на базе Microsoft Project 2003 и Microsoft Office Project Server 2003)
Внедрение систем управления бизнес-процессами и документооборотом
Постановка и автоматизация бухгалтерского и налогового учёта, управления персоналом, расчёта заработной платы, оперативного учёта и планирования в проиводстве, торговле, логистике на базе продуктов "1С"
Управление проектами строительства (технологическое и жилищное строительство)