27.02.2026
«1С:RCM Управление надёжностью» — выпуск новой редакции 2.0
Продукт предназначен для формирования оптимальной стратегии обслуживания материальных активов на предприятиях различных отраслей. Решение обеспечивает требуемый уровень надежности при минимальных затратах, опираясь на методологию RCM (Reliability-Centered Maintenance – обслуживание, ориентированное на обеспечение надежности). Использование продукта позволяет оптимизировать совокупную стоимость владения материальными активами, снизить риск аварий и продлить срок службы оборудования.
Новая редакция “1С:RCM” обеспечивает сквозной цикл управления материальными активами: от подготовки данных и разработки стратегий управления до контроля их реализации и оценки экономической эффективности процессов технического обслуживания и ремонта.
“1С:RCM” содержит встроенные механизмы обмена с “1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП”, а также “1С:ERP Управление предприятием”, “1С:ERP. Управление холдингом” и решениями на их основе, расширяя возможности по управлению материальными активами.
НОВЫЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Новые виды анализа критичности и отказов материальных активов:
- **Анализ критичности. **Позволяет определить критичность оборудования для последующей приоритизации работ по техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР) оборудования и выбора оптимального метода анализа функциональных отказов (FMECA или RCM).
- **Анализ текущей программы обслуживания. **Предназначен для анализа текущих программ обслуживания наименее критичного оборудования. Анализ позволяет определить, насколько назначенные программы обслуживания соответствуют уровню рисков, и при необходимости скорректировать их, оптимизируя трудозатраты экспертов, проводящих анализ.
- **FMECA-анализ **(Failure Mode, Effects, and Criticality Analysis – анализ видов, последствий и критичности отказов) реализован в редакции 2.0 как самостоятельный инструмент. Анализ позволяет оценить риск отказов менее критичных активов, экономя время экспертов, проводящих анализ, и обеспечивая надежность всего парка оборудования.
- **RCA-анализ **(Root Cause Analysis – анализ коренных причин). Дает возможность определить первопричину отказа, включая скрытые взаимосвязи между отказами, и разработать мероприятия по ее устранению и предотвращению повторного отказа. Расширенное управление стратегиями обслуживания материальных активов:
- при разработке стратегии обслуживания могут быть учтены условия и особенности эксплуатации оборудования: загрузка производства, сезонные факторы, численность ремонтного персонала и другие параметры;
- готовая эффективная стратегия обслуживания может быть применена к активам, схожим по классу и условиям эксплуатации;
- решение позволяет сравнивать альтернативные стратегии обслуживания для каждого актива и выбирать оптимальную стратегию по ROI (показатель эффективности инвестиций) и другим показателям.
Развитие структуры нормативно-справочной информации:
- Единая с “1С:ТОИР КОРП” структура НСИ. Структура в “1С:RCM” (справочники объектов ремонта, технологических операций и карт) приведена в соответствие со структурой “1С:ТОИР КОРП”. Это обеспечивает единый подход к управлению нормативами ППР, обходов и разовых воздействий.
- Новые библиотеки функций, функциональных отказов и видов отказов. Библиотеки позволяют ускорить проведение FMECA- и RCM-анализа – необходимая для анализа информация автоматически определяется с помощью библиотек.
Расширенная аналитическая отчетность: добавлена отчетность, позволяющая контролировать ход и результаты анализа отказов, сопоставлять плановые и фактические показатели надежности, оценивать эффективность стратегий обслуживания и выявлять наиболее критичное оборудование. Отчетность дает возможность оценить влияние выбранной стратегии на количество отказов, своевременно выявить избыточное или недостаточное обслуживание и на основании этого принять необходимые управленческие решения.
Если вам интересен этот продукт или решение — свяжитесь с нами, обсудим задачу, подберём комплектацию и оценим работу.