ООО «Новая инжиниринговая компания»

«Исполнителем по данному проекту была выбрана компания «АРТ саТерра». Материнская компания уже имела позитивный опыт реализации проектов в рамках дочерних предприятий холдинга, помимо этого, специалисты «АРТ саТерра» также предложили наиболее полный вариант решения поставленной задачи – адаптацию методологии учета под требования холдинга и нашей компании, создание решения на базе «1С: УСО» в рамках адаптированной методологии, и его внедрение. Целью проекта, как было отмечено выше, было создание автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета, с учетом специфики деятельности организации. Проект был реализован в рамках нескольких этапов: Подготовка методологии бухгалтерского и налогового учета (разработка документа «Учетная политика для целей автоматизации»); Подготовка технического задания и модификация типовой конфигурации; Перенос начальных остатков и справочников из ранее использовавшейся 1С:Бухгалтерия версии 7.7; Обучение пользователей и опытная эксплуатация системы. Результатом проекта явилось создание системы, в которой руководители и сотрудники экономических служб получают всю необходимую для работы экономическую информацию – от простых запросов (например, взаиморасчеты) до полного анализа себестоимости в необходимых аналитических разрезах (по Заказчикам, договорам, объектам и т.п.). В системе реализованы следующие функции: Механизмы управления нормативно-справочной информацией. Справочники, состав которых установлен учетной политикой Холдинга (статьи затрат, движения денежных средств, номенклатурные группы и др.) контролируются централизованно. Правила применения аналитических справочников контролируются подсистемой «АРТ саТерра: ПРОЗА» на этапе ввода первичных документов. Благодаря этому исключены пользовательские ошибки на этапе ввода данных и упрощены задачи консолидации информации на уровне Холдинга. Бухгалтерский учет: Реализован расчет выручки с применением ПБУ 2/2008 (в том числе организован механизм хранения изменений условий договора); Реализован расчет дебиторской и кредиторской задолженности с учетом условий договора (резервов задолженностей, сроков платежей, видов работ по договору и т.п.), распределение задолженностей на краткосрочные и долгосрочные с учетом условий договора; Реализован расчет стоимости объектов строительства с нетиповым распределением косвенных затрат. 3. Налоговый учет: Реализовано распределение налога на прибыль по обособленным подразделениям; Реализовано формирование налоговой декларации по обособленным подразделениям. В результате реализации проекта была создана система, в которой работают 50 сотрудников предприятия. Автоматизированы следующие участки учета: бухгалтерский учет, налоговый учет, расчет себестоимости продукции. Система передана в промышленную эксплуатацию с 01.07.2012 г., и на сегодняшний день полностью удовлетворяет потребности организации в части бухгалтерского и налогового учета. Пользователи отмечают высокий уровень удобства работы с программой и развитые сервисные возможности, реализованные «АРТ саТерра». Выражаем благодарность команде проекта «АРТ саТерра» за успешно реализованный проект, и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество в рамках проектов развития созданной системы. Наша оценка внедрению (по пятибалльной шкале): Соответствие потребностям организации – 5; Удобство работы с программой – 5; Оценка качества работы партнера – 5; Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности – да. Финансовый директор /Р. А. Пустовалов/ Главный бухгалтер /Н. В. Солодуха/ Наименование Заказчика ООО "Новая инжиниринговая компания" Руководитель проекта от Исполнителя Зам. генерального директора Абеленцев Артур Павлович контакты Число пользователей системы 50 Размер БД 5 Гб Работы по адаптации типового решения 1. Механизмы управления нормативно-справочной информацией. Справочники, состав которых установлен учетной политикой Холдинга (статьи затрат, движения денежных средств, номенклатурные группы и др.) контролируются централизованно. Правила применения аналитических справочников контролируются подсистемой «АРТ саТерра: ПРОЗА» на этапе ввода первичных документов. Благодаря этому исключены пользовательские ошибки на этапе ввода данных и упрощены задачи консолидации информации на уровне Холдинга. 2. Бухгалтерский учет: 2.1. Реализован расчет выручки с применением ПБУ 2/2008 (в том числе организован механизм хранения изменений условий договора); 2.2. Реализован расчет дебиторской и кредиторской задолженности с учетом условий договора (резервов задолженностей, сроков платежей, видов работ по договору и т.п.), распределение задолженностей на краткосрочные и долгосрочные с учетом условий договора; 2.3. Реализован расчет стоимости объектов строительства с нетиповым распределением косвенных затрат. 3. Налоговый учет: 3.1. Реализовано распределение налога на прибыль по обособленным подразделениям; 3.2. Реализовано формирование налоговой декларации по обособленным подразделениям. 4. Отчетность. Реализован большой объем дополнительной управленческой отчетности, расширено заполнение типовой отчетности. Сопровождение: Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С" Описание работ по внедрению Руководством холдинга была поставлена задача создания системы учета, отвечающей общехолдинговым требованиям в части учетной политики, обладающим потенциалом развития в части финансового и производственного планирования. В ходе анализа существующих на рынке продуктов, решающих данную задачу, мы пришли к выбору в качестве базовой платформы решения «1С: Управление строительной организацией». Из всех присутствующих на рынке продуктов для автоматизации учета строительных и инжиниринговых компаний, данный продукт наилучшим образом отвечает нашим требованиям по функциональности, в комплексе решающий задачи управления и учета и позволяющий поэтапно развивать систему управления предприятием. Исполнителем по данному проекту была выбрана компания «АРТ саТерра». Материнская компания уже имела позитивный опыт реализации проектов в рамках дочерних предприятий холдинга, помимо этого, специалисты «АРТ саТерра» также предложили наиболее полный вариант решения поставленной задачи – адаптацию методологии учета под требования холдинга и нашей компании, создание решения на базе «1С: УСО» в рамках адаптированной методологии, и его внедрение. Целью проекта было создание автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета, с учетом специфики деятельности организации. Результатом проекта явилось создание системы, в которой руководители и сотрудники экономических служб получают всю необходимую для работы экономическую информацию – от простых запросов (например, взаиморасчеты) до полного анализа себестоимости в необходимых аналитических разрезах (по Заказчикам, договорам, объектам и т.п.). Выполнены следующие работы: Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Обучение в группе в офисе заказчика»