Внедрение 1С:Управление производственным предприятием

«Руководство решило внедрить современную систему учета, решающую задачу консолидации, и обеспечивающую управление экономикой выпускаемых изделий. Для достижения целей выбрали систему «1С: Управление производственным предприятием 8», к моменту выбора уже частично используемую на предприятии для решения задач коммерческого блока. Исполнитель выбирался в рамках проводимого открытого конкурса, и победителем оказалась ООО «АРТ САТЕРРА», сотрудники которой предложили наиболее качественно проработанное решение, и лучшую стоимость проекта. Проект выполнен в четыре этапа: 1.Подготовка методологии бухгалтерского и налогового учета (в т.ч. разработан документ «Учетная политика для целей автоматизации»); 2.Подготовка технического задания и модификация типовой конфигурации; 3.Перенос начальных остатков и справочников из ранее использовавшейся «1С: Бухгалтерия версии 7.7», «1С: Производство + Услуги + Бухгалтерия» (в части производственных справочников), «1С: Управление производственным предприятием 8» (в части коммерческого учёта); 4.Обучение пользователей и опытная эксплуатация системы. Уникальность реализованного проекта обусловлена короткими сроками запуска системы в эксплуатацию, масштабностью задач, и рядом решений, до настоящего времени не реализованных в аналогичных проектах. Проект стал успешен благодаря преимуществам компании «АРТ САТЕРРА»: 1.Наличии в штате компании не только экспертов по продуктам 1С, но и профессиональных консультантов, бухгалтеров и аудиторов с практическим опытом работы во всех предметных областях проекта. Это позволило сформировать необходимые методологические решения, не противоречащие возможностям программных продуктов; 2.Применении технологии управления проектами, и инструментов групповой работы позволило запустить системы одновременно по всем подсистемам. 3.В рамках проекта сотрудники компании «АРТ САТЕРРА» осуществили мероприятия по созданию…»